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發展歷程
DEVELOPMENT COURSE
2019年度
  • 2019-12

    農發集團召開成立以來的首次人才工作會議,認真檢視人才工作中存在的問題,用改革創新的辦法切實解決,落實培養和引進“雙輪驅動”的人才強企戰略,為加快推動集團高質量發展提供有力的人才支撐。會后,集團正式出臺“人才新政10條”,既有產學研經費、培訓資助、人才津貼、人才公寓等方面的大投入,又提供平臺建設和精細化服務支撐;既積極引進外部人才,又重視培養內部人才;既關心儲備年輕人才,又為其他年齡段人才發揮作用搭建平臺;既有高層次人才激勵計劃,又重視培養技能人才隊伍,努力形成人才引進培養激勵服務的扶持全鏈條,體現了廣安招賢納才、尊賢重才的最大誠意。

  • 2019-11

    農發集團積極參與第二屆中國國際進口博覽會,場館內外同步開花,簽約金額達1.4億美元,較去年增長40%;簽約品種更豐富,涉及大豆、牛肉、豬肉、魚肉等。集團還專門設立了1.5億元專項保供資金用于進口豬肉,為即將到來的元旦、春節做好儲備。

    在浙江省屬企業交易分團采購成交集中簽約儀式上,農發集團旗下糧食集團與路易達孚瑞士公司簽訂合作項目,進口巴西大豆22萬噸,采購金額達9000萬美元,是省屬國企分團單一采購項目第二大單。

    在由舟山市人民政府主辦、農發集團協辦的浙江國際農產品貿易中心經貿對接會上,農發集團旗下旗下新農都公司與新南貿易有限公司(新加坡)簽約,投入1500萬美元采購越南巴沙魚;農都公司與AFFCO New Zealand Limited(新西蘭星牌)簽約,投入2000萬美元采購新西蘭牛肉。

  • 2019-10

    國慶前夕,農發集團黨委書記、董事長施小東帶隊走訪慰問中華人民共和國成立前參加革命工作的老干部、老黨員,鄭重地向他們轉交了由中共中央、國務院、中央軍委頒發的“慶祝中華人民共和國成立70周年紀念章”,并致以崇高的敬意和節日的問候。

  • 2019-09

    根據省委統一部署,省委第九巡視組對農發集團黨委開展常規巡視。集團黨委把接受和配合巡視作為堅定信念、錘煉黨性的過程,作為發現問題、完善自我的過程,作為履職盡責、改進工作的過程,以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺積極支持配合,做好服務保障,保證了巡視工作有序有效開展。同時,堅持邊巡邊改、即知即改,全面整改、深入整改,以點帶面、舉一反三,以巡視成效推動整體工作提質增效,為加速推進農發集團高質量發展提供有力保障。

  • 2019-08

    在省委第17巡回指導組的悉心指導下,農發集團嚴肅認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,緊扣“四個到位”,堅持將學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施貫穿始終,在高質量完成各項工作任務的基礎上充分體現了“農發味”。將開展主題教育工作與推動鄉村振興戰略、深化國企改革任務、應對中美貿易摩擦、保障全省糧食安全工作、加強企業文化建設等中心工作結合起來,以活動成效推動企業發展,以企業的發展成果來檢驗活動的實際成效。隨機測評問卷顯示,黨員群眾對集團主題教育活動開展情況的好評率達到100%。

  • 2019-07

    農發集團積極創建“放心餐桌、責任農發”黨建品牌,分步實施“黨建提升工程三年行動計劃”(一年打基礎、抓規范;二年上水平、促提升;三年創特色、樹品牌),開發智慧黨建平臺——“先鋒農發”APP覆蓋集團全部基層黨組織和黨員,把基層黨建工作由“線下”搬到“線上”,有效提升基層黨組織的組織力、凝聚力和戰斗力。有關經驗在全省組織部長會議上進行典型發言,并在浙江省2019年度“最具傳播力的國企黨建創新品牌”評選活動中榮獲“優秀組織獎”。

  • 2019-06

    農發集團攜手政采云公司,共同推動浙江特色的數字“消費扶貧”新模式——“1127”消費扶貧工程落地,為對口地區發展端出“硬菜”,做到精準調配幫扶資源到村到戶,實現以“扶志”帶動“扶貧”推進全產業鏈升級,更長遠地實施助農、扶農、賦能于農。

  • 2019-05

    農發集團在嘉善縣加快建設省內萬畝規?;瘍炠|糧食種植示范基地,加大培育、優選優質糧油品種的力度,積極引導和組織優質糧食品種推廣,實現連片種植和規?;洜I,在省內探索形成可復制、可推廣的規?;Z源基地建設新模式。同時,主動擔當農業生產體系新型生產服務經營主體,通過訂單農業、“政府+企業+農戶”、“科技+品牌+園區”等新型生產經營模式,在進一步加強上游優質糧源掌控能力的同時,促進農戶和現代農業發展的有機銜接,從而更好地帶動農民增收、助力三農發展。

  • 2019-04

    農發集團與湖州市政府簽訂“合作開展全域土地綜合整治,助推鄉村振興戰略”框架協議,并率先成立全省首個“鄉村振興”省級投融資平臺,努力通過“十個一”,探索一條“鄉村振興”的好路子。目前總投資近20億元的湖州市東林鎮一期項目和道場鄉菰城村項目已正式啟動建設,湖州南潯、金華蘭溪、紹興諸暨、杭州臨安等一批項目正在深入洽談。加強與農科院、華東院、國開行、農發行等科研、設計和金融機構的合作,著力搭建開放共享的鄉村振興合作大平臺,引導社會各界力量共同助推我省鄉村振興戰略實施。

  • 2019-04

    2019年,農發集團堅持“穩”字當頭、穩中提質,新舊動能轉換全面起勢,項目支撐更加有力,產業結構更加優化,發展新動能持續釋放,朝著建設一流大型現代糧農產業集團繼續前進。集團位列2019年中國服務業企業500強第353位,浙江省服務業百強企業第30位。

  • 2019-04

    農發集團全力做好生豬穩產保供工作獲得兩位省領導批示肯定。朱從玖副省長批示:“省屬國企在重大民生服務上發揮作用十分重要,也見到了實效?!迸砑褜W副省長批示:“省農發集團應該發揮主渠道作用?!?/p>

  • 2019-04

    2019浙江農業博覽會期間,省委副書記鄭柵潔,省委常委、常務副省長馮飛,省人大常委會副主任史濟錫,副省長彭佳學,省政協副主席孫景淼、鄭繼偉、陳小平先后蒞臨農博會現場視察并參觀農發集團展館。鄭柵潔對農發集團近年來在保糧、保供、對口合作等方面取得的成績給予充分肯定,并要求農發集團在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,以更堅定的信心、更有力的措施,進一步發揮糧食安全“主渠道”作用、農產品流通“主力軍”作用、對口合作“推進器”作用,為浙江經濟社會發展發揮“穩定器”作用。

  • 2019-04

    袁家軍省長對農發集團建設省外糧源基地開展省級儲備糧異地儲備工作給予批示肯定:“此項工作很重要,應與合作省密切溝通,實現雙贏?!?span style="text-indent: 2em;">近年來,農發集團認真落實省委省政府“兩個基地”建設決策部署,以重組黑龍江新良集團(現更名為“黑龍江綠色農業發展集團”)為抓手,全力以赴推進省外糧源基地建設。已建成東北糧源基地250萬畝,收儲國家、省、市、縣各級儲備糧100余萬噸,“北糧南調”年均調入我省稻米50萬噸以上,糧油經營突破700萬噸/年,填補全省口糧缺口約1/3,有力發揮了穩產保供的主力軍作用。

  • 2019-04

    4月10日,省委書記車俊到農發集團視察指導工作,副省長朱從玖,省國資委黨委書記馮波聲等領導陪同。車俊書記指出,農發集團經過30年發展,綜合實力更強,承擔全省保供任務更多,整體發展效益更好,改革創新步伐更快,各方面影響更加突出,形成了規模效益和協同效應。

    車俊書記要求,農發集團一頭連著農村農民,一頭連著城市市民,要架好這座“橋梁”,既要加快現代農業產業發展,帶動農民增收致富,又要提供更多安全綠色優質農產品,滿足人民日益增長的美好生活需要。這是件非常有意義的事!


三级片青青草原